Desde 2014 o Brasil está economicamente desestabilizado e isso afetou diretamente o mercado de trabalho. Segundo pesquisa da Neoway, em 2015, cerca de 1,8 milhão de empresas faliram, desde as grandes até as microempresas. O cenário não mudou muito em 2016, já que de janeiro a junho cerca de 1.098 empresas quebraram segundo levantamento da Boa Vista SCPC (Serviço Central de Proteção ao Crédito). Ainda segundo a pesquisa, da totalidade de pedidos de falência as pequenas empresas são as mais atingidas, representando cerca de 88% dos pedidos.
O principal motivo apontado para a onda de falências quem vem assolando as empresas brasileiras desde 2015 é a crise, mas acredita-se que não é apenas ela a responsável por tantos empreendimentos quebrarem. A má gestão é um ponto crucial que influencia diretamente nos resultados de qualquer empresa, a necessidade de ser formado em administração de empresas não é extremamente crucial mas é importante que o empresário tenha noções teóricas do funcionamento do mercado que está pretendendo se inserir.
O consultor e professor do Curso de Administração da ESAMC, Jair Ruzene, afirma a importância do empresário saber o que está fazendo e não apenas tomar a decisão de abrir um negócio sem fazer nenhum tipo de planejamento “Fazer um plano de negócios bem fundamentado e ter conhecimento de seu empreendimento é essencial. Também é importante fazer um planejamento dos gastos e receitas depois da abertura da empresa e acompanhar no dia a dia se está de acordo com o que foi planejado” diz.
Com relação a onda de falências, Jair acredita que o segundo semestre de 2017 e o ano de 2018 podem ser melhores para as empresas, evitando que muitas quebrem. Mas na opinião do professor só há essa possibilidade de melhoria caso haja uma reestruturação do sistema tributário para os empreendedores. “É preciso uma mudança nas taxas de juros para financiamentos do capital de giro e um estudo de tempo de maturação do empreendimento em conjunto com a carência do financiamento, aliviando o caixa do negócio nos primeiros meses” afirma.
Em momentos de crise o empresário precisa ter ainda mais planejamento e cautela, por isso o professor Jair alerta “Uma gestão eficiente é que dá dons resultados, o empresário deve rever as tarefas e estruturas da empresa, bem como reavaliar os custos e os processos internos a fim de prever que a empresa irá quebrar e poder fazer alguma coisa a respeito”.